skip to Main Content
1-040 73674557 info@kanzlei-klatt.com

Unternehmerische Verantwortung als Führungskraft schultern

Aller Anfang ist schwer: ob Sie nun erstmals Führungskraft werden oder ihre Führungsposition verändern – die von Ihnen mit dem Arbeitgeber zu verhandelnde Vereinbarung ist das A und O für Ihre weitere Tätigkeit. Ständig wachsende Anforderungen im Unternehmen, durch den Gesetzgeber oder auch durch die Rechtsprechung erfordern qualifizierte und individuelle Regelungen im Vertragswerk.

Wir beraten Sie bei den Verhandlungen insbesondere zum Umfang Ihrer Vollmacht, zu Klauseln zum Wettbewerbsverbot oder Karenzentschädigungen, zur Haftung, zur angemessenen Vergütung bis hin zu Abfindungsregelungen und flexiblen Beendigungsmöglichkeiten. Rechtsanwälte Klatt sind gemeinsam mehr als 30 Jahre als Berater im Arbeitsrecht für Führungskräfte bundesweit tätig. Greifen Sie auf unsere umfassende und übergreifende Erfahrung in Verhandlungen und unser Know-How zu.

Changemanagement sicher gestalten

Sie beabsichtigen sich im Unternehmen oder auch aus den Unternehmen heraus zu verändern. Frühzeitige und strategische Planung ist für ein erfolgreiches Changemanagement unabdingbare Voraussetzung. Wir erarbeiten mit Ihnen Handlungsoptionen zum Beispiel zu neuen Positionen in der Geschäftsführung als CEO oder CFO und zeigen Ihnen, wie Sie diese erfolgreich mit dem Vorstand oder den Gesellschaftern verhandeln. Wir entwickeln für Sie attraktive Ausstiegsszenarien zu typischen und standardisierten Kündigungen oder Aufhebungsverträgen und setzen diese erfolgreich für Sie gegenüber dem Geschäftsführer und Vorgesetzen durch.

Schaffen Sie ein effektives Verhältnis zum Arbeitgeber

Mit Übernahme einer Führungsposition befinden Sie sich regelmäßig in einer Sandwichlage und zugleich im Fokus des Managements. Handlungsvollmacht, Prokura und ihr Auftrag bergen besondere Risiken. Anhand von Best-Practise-Beispielen entwickeln wir mit Ihnen strategische Lösungsansätze zu einem effektiveren Verhältnis zu Ihrem Arbeitgeber oder Vorgesetzten. Mit unserer Beratung stehen wir Ihnen dabei jederzeit auch in schwierigen Momenten fachlich und menschlich zur Verfügung.

Zielorientierte Mitarbeiterführung

Ihre Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und dem Unternehmen wächst täglich. Typische Unterscheidungen zwischen fachlicher Aufsicht und disziplinarischer Weisung reichen hier nicht mehr aus. Führung bedarf daher besonderer Kompetenzen – Mitarbeiter wollen motiviert und wertgeschätzt werden, Unternehmen wollen gesteckte Ziele erreichen. Wir coachen Sie und zeigen Ihnen anhand Ihrer Situation im Unternehmen die bestehenden Möglichkeiten und Risiken auf – Sie können Ihr Führungsverhalten optimieren und so gesetzte Ziele gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich erreichen.

Sinnvoller Umgang mit eigenen Ressourcen

Opfern Sie sich und Ihre Ressourcen nicht, wenn Sie es nicht wirklich wollen. Ein unverbindliches Gespräch mit uns kann Ihnen erste Wege aufzeigen, mit Ihrer Person verantwortungsvoll umzugehen und sich zum Beispiel vor einem BurnOut oder einem Versicherungsfall zu schützen. In einem Team von interdisziplinären Beratern entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam Ihren persönlichen Präventionskatalog und helfen Ihnen bei der täglichen Umsetzung.

Back To Top